2020年06月06日 星期二
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执法不断进行,房山市有“三前线”队长!


    “执法仍在继续,房山市管理有一个“三个阵线”队长!“

“法律仍在继续执行,房山市拥有“三线前”队长!内联=“

面对新冠肺炎疫情房山区城管长阳执法队迅速行动起来下沉一线本期《战“疫”群英谱》栏目方方带您去那里认识一位“三前”队长——李建飞
疫情就是命令,防控就是责任,面对疫情,房山城管长阳执法队队长李建飞在非常时期扛起非常之责,义无反顾,用“三前”做法带领队员们积极行动,切实做好疫情防控工作,用初心和使命筑牢疫情防控的防线,用实际行动保障辖区人民的安全和健康。    紧急停止了火炬传递,取消了火炬传递,比赛被迫推迟一年。
事情做在前 “安排得明明白白”
在疫情初期李建飞就安排队内做好内部防疫工作制定了《执法队办公场所疫情防控工作方案》要求做好内部人员体温监测外来人员体温登记办公区域消毒、错峰就餐等基础性工作每天亲自检查体温登记表对于每项信息都仔细核对“城管部门由于工作的特殊性,接触的人非常多,一定要细致严格,这样既是保护我们执法者,也是保护来访者。”李建飞说道。早上一上班李建飞就在会议室给大家部署“三类场所”督导检查的工作“各执法组先根据局里提供的台账联系商户,开没开业都把咱们的政策和他们说一下,一定要做到宣传全覆盖......”执法步履不停,房山城管有一位“三前”队长!

由于辖区的结构复杂给“三类场所”的统计建账工作带来了一定难度这点李建飞早就给大家想好了餐饮企业如何统计商场超市怎么汇总商务楼宇怎么联系......都能让他“安排”得明明白白在他的指导下执法队仅用一周就基本完成了台账的初步建立工作
防疫冲在前 “我带着你们去”
由于工作需要执法队需要去辖区内的医学观察场所及修整场所进行安全检查在疫情暴发期间去这些场所部分队员心里有些抵触李建飞知道情况后便说:“做好防护就没问题,我带着你们去。在全世界各种体育赛事中,东京奥运会无疑是受影响最大的。”瞬间让大家的心放松了下来。“医护工作者比我们更有危险,他们都没有退缩,我们更应该冲在前边”。东京奥运会的推迟不仅是赛事的推迟,日本还将为此蒙受巨大损失。

执法步履不停,房山城管有一位“三前”队长!

除此之外队里的每次联合执法都是他带队每次的突发情况他都第一时间赶往现场需要执法支援的时候他总是第一个上......
服务放在前 “我们尽力帮您解决”
“我们尽力帮您解决”这句话已然成了李建飞这段时间的口头禅由于疫情给辖区的居民生活和企业经营带来了很多困难在日常执法中李建飞帮大家协调和解决了很多问题执法步履不停,房山城管有一位“三前”队长!

经过李建飞协调顺利解决辖区内2家企业防疫物资购买渠道问题为企业的顺利复工提供了有力保障通过协调居委会包村工作组、商户建立了“社区临时配送点”从根本上解决占道经营问题的同时方便了群众,服务了商家“城管执法不应只是一味的处罚,更要竭力保护居民群众的生命安全,解决商家的实际难题。
这样一项艰难的决定是如何做出的?这背后又有哪些鲜为人知的暗战呢?
日本一度坚持东京奥运会如期举行
早在1月底,就有不少媒体对奥运会的如期举_917资讯网办表达了悲观的看法,日本方面在三周之内三次重申不会取消。


间接经济损失将达750亿美元!疫情蔓延,日本绝不松口!东京奥运会延期背后,暗战频频!

东京奥组委主席 森喜朗:举办奥运会的决心,一定会继续下去。

”李建飞总是和队员们这么说。


事情做在前防疫冲在前服务放在前李建飞用“三前”做法带领着长阳执法队步履不停齐心织密守护着辖区的安全防线为打赢疫情防控阻击战贡献着自己的力量方方为他点赞!。
国际奥委会也表示了支持。


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国际奥委会主席 巴赫:我们全力支持委员会成功举办2020奥运会。
巴赫的表态让取消或者推迟奥运会的事被暂时压下去了。但不久有人出面打破了这份脆弱的平静。
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2月25日,美联社发布重磅消息:国际奥委会资深委员庞德表示,如果疫情在5月下旬得不到控制,2020年东京奥运会可能会被取消。
庞德的言论让东京奥组委面临重压,此时日本方面的态度依然坚定,日本首相安倍晋三亲自出面称:日本政府正在为如期举行东京奥运会全力做准备。几乎同一时间,巴赫的态度也开始变得微妙。


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_917资讯网本首相 安倍晋三:我认为应该完美举办东京奥运会和东京残奥会,使它成为人类战胜新冠病毒的象征。这一想法得到了G7的支持。
3月18日,国际奥委会曾与全球220名运动员代表进行两个多小时的电话会议,原意是鼓励大家好好备战奥运,却引发不少运动员的抱怨。
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运动员 斯金纳:我认为东京奥运会应该被延期,我觉得这是目前最好的选项了。如果我们想举办一届没有被抵制的奥运会,那延期举办就是唯一的选择了。
事态很快就从个人层面上升到国家层面。

加拿大率先表态:如果奥运会不推迟,他们就不会派人参赛。

澳大利亚、瑞士、挪威、英国也先后跟进表达了类似主张。
如此一来,内外交困的国际奥委会扛不住了,表示会讨论东京奥运会的命运。而日本方面也在3月23日这天,首次提到了奥运会延期的可能性。
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日本问题专家 章弘:日本方面和国际奥委会在此次事件中,曾经长期表现出了共进共退的关系。但实际上也不尽然,在整个事件过程中间,双方实际上还是存在分歧的。
东京奥运会延期 日本损失惨重
东京奥运会延期的决定过程充满了各方的博弈,尤其是日本方面。在疫情全球蔓延、东京奥运会事实上没有可能如期举办的局面下,日本依然绝不松口,直到国际奥委会表态后,才不得不举手同意。
各方博弈的究竟是什么?答案当然是钱。_917资讯网
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据《日本经济研究》统计,在场馆建设和酒店客扩容这两_917资讯网项上,日本政府就投入了约400亿美元。
如果东京奥运会延期1年,相关场地维护管理费以及各竞技团体举办资格赛所需的经费等,合计将会损失58亿美元。
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日本问题专家 章弘:延期一年的话,所有的场地、造势、运营都必须继续进行下去。那这样来一年的话,日本各个机构预算必须增加。


据日兴证券的预测,如果奥运会今年无法举行,间接经济损失将达750亿美元之巨,占日本全年GDP的1.4%。延期可能给日本GDP带来0.7%-1.4%的负增长。
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2016年里约奥运会的闭幕式上,安倍出人意料地以超级马里奥的形象出场,期望能早日举办奥运会改善日本经济的长期低迷。日本国内普遍认为早在56年前,奥运第一次挽救了日本国运。
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1964年东京奥运会,日本投入了1兆日元,约合当时的30亿美元,以支持相关建设。

大规模的基础设施建设,推动了国民经济的快速增长,催生了1962-1964年的“奥林匹克景气”。
数据表明,在日本实际GDP增长率方面,1962年为7.0%,1963年升至10.5%,1964年则达到13.1%。而东京乃至整个日本的经济实力与都市风貌,都发生了质的改变。
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日本问题专家 章弘:当时日本有一种高速铁路,它不叫高铁,叫新干线。新干线就是在这个时候修成的,极大缩短了日本的两个重大的工业区之间的联络。
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曾经尝到过奥运甜头的日本,再次将希望寄托在2020年东京奥运会之上,并倾注了规模无比庞大的人力和财力,迫切希望能借此机会重现昨日辉煌。
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然而,新冠肺炎疫情的来袭,给东京奥运会的前景蒙上了一层厚厚的阴云。


众多赛事安排面临“撞车”
东京奥运会延期之所以是一个艰难的决定,是因为它不仅会给日本造成巨大的损失,奥运会的赞助商、电视转播机构,甚至国际奥组委、其它体育赛事也会受到重大的影响。
△央视财经《经济信息联播》栏目视频
2021年夏季已经安排了世界田径锦标赛、世界大学生夏季运动会、世俱杯等大型体育赛事。

而原计划于2020年举办的欧洲杯、美洲_917资讯网杯也因为疫情影响,延期至2021年夏季举办。所以,奥运会延期至明年夏季将会带来一系列的连锁反应。
北京大学国家体育产业研究基地研究员 何文义:奥运会、世锦赛都是提前定好赛事,都排得很紧。

国际田联的田径锦标赛已经推迟了,这个又推后了之后,到2022年亚运会可能会有影响。包括冬奥会,原来夏季奥运会和冬奥会相隔_917资讯网两年,现在往后一推,变成相差六个月了,肯定会有影响的。
3月3日,美国娱乐传媒公司NBC环球宣布,公司已为东京奥运会售出了约12.5亿美元的全国广告,九成奥运时段广告位已被订满。现在,如何处理这些广告也成了新麻烦。
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在东京奥组委的规划中,东京2020奥运会预计收入约6300亿日元,其中近三分之二来自赞助商。但不同赞助商的赞助年份,也会因奥运延期而可能重合。


2019年6月,蒙牛与可口可乐联合,同国际奥委会签署了一份价值30亿美元、为期12年的合同,成为了TOP联合赞助商,合同从2021年生效。

而日本乳业公司明治,是2020东京奥运会的国内赞助商、“2020东京奥运会金牌合作伙伴”。
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TOP赞助商享有排他权,这意味着,在同时期的赞助商中,不允许有其它存在竞争关系的企业存在,这也将成为东京奥运会赞助商名单中的一大问题。


除了赛事、版权、商业赞助等业务,与奥运会这个世界级IP相关联的商业利益方,还涉及到体育营销、衍生品,甚至是二次元。被东京奥运会延期所推倒的多米诺骨牌,正在触动越来越多各方神经。。


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